SakusAI

01Our Team

組織構成

株式会社SakusAIは、AI時代の新しい経営モデルとして、1人の経営者（代表取締役社長）と、部門ごとに業務を担う5つのAIエージェントのチームで会社を運営しています。AIエージェントが計画・実行・審査の各機能を担い、経営方針の決定と最終的な決裁は必ず人（社長）が行います。組織図の各部門を選ぶと、担当するAIエージェントの役割と主な業務が表示されます。

02Organization Chart

組織図

部門をクリックすると、説明が表示されます。

CEO

社長

会社の方針を決め、最終的な判断を下す。AIエージェントと議論し、公開・お金・削除など取り返しのつかないことは必ず自分で決裁する。

プランナー

PM部

全社計画・業務統括（PMO）

社長のいちばん近くにいる窓口です。社長の話し言葉の指示を、目的・期限・完了の条件がはっきりした依頼に整え、各部門に届けます。

主な仕事

  1. 全社の業務計画とタスクの振り分け
  2. 各部門の進み具合の管理
  3. 社長への報告と、部門間の意見の整理
実行役

マーケティング部

情報発信・ブランド戦略

会社の活動の中から「発信すると価値が出る話」を見つけ、Note記事やSNS投稿にして届けます。

主な仕事

  1. 発信ネタ探しと記事の下書き
  2. 記事に使う図や画像の作成
  3. 発信の計画と振り返り
実行役

エンジニア部

Webサイト・プロダクト開発

会社のWebサイトの改善と、アプリの開発を担当します。データをもとに課題を見つけて改善し、審査と社長の決裁を経て公開します。

主な仕事

  1. Webサイトの改善と新しいページの実装
  2. アプリの開発
  3. 審査を経たあとの公開作業
実行役

経理部

会計・財務管理

日々のお金の記録と、領収書などの証拠書類の管理を担当します。いつでも決算に出せる状態を保ちます。

主な仕事

  1. 記帳と証拠書類の管理
  2. 帳簿の点検
  3. 決算に向けた準備
評価者

情報セキュリティ部

公開前審査・リスク管理

実行役の成果物を、公開や本番反映の前に審査し、OKかNGかを判定します。自分では直さず、具体的に指摘して担当部門に直してもらいます。

主な仕事

  1. Webサイトの変更の審査
  2. 記事・投稿などの公開物の審査
  3. サイトの定期点検

03Roles

3つの役割

  • プランナー

    PM部

    計画を立て、仕事を各部門に振り分け、進み具合を社長に報告する。

  • 実行役

    マーケティング部 / エンジニア部 / 経理部

    実際に手を動かして、記事・Webサイト・帳簿などの成果物をつくる。

  • 評価者

    情報セキュリティ部

    実行役の成果物を、公開や本番反映の前に審査する。自分では直さず、問題を指摘して直してもらう。

つくる役と確かめる役を分けることで、見落としを防いでいます。

トップページへ戻る